De 4 anledningarna till att OpenAI:s ChatGPT är döende
Viktiga iakttagelser
ChatGPT:s dominans på marknaden utmanas av konkurrerande företag som reproducerar dess funktioner och lockar användare bort från den.
Det löpande underhållet och driften av ChatGPT medför betydande kostnader, vilket framgår av det faktum att OpenAI avsätter en betydande del av sin budget varje dag för att stödja dess funktion, vilket har resulterat i negativa ekonomiska resultat för organisationen.
OpenAI har nyligen varit föremål för anspråk på upphovsrättsintrång från innehållsskapare, vilket utgör ett potentiellt hot mot dess flaggskeppsprodukt, ChatGPT, om eventuella juridiska sårbarheter utnyttjas för att underminera projektets framsteg.
Den rådande strategin som används av stora teknikföretag, som omfattar ett omfattande utbud av sammankopplade tjänster och sömlöst införlivande av artificiell intelligens, utgör ett betydande hinder som måste övervinnas för att ChatGPT ska kunna uppnå ett varaktigt välstånd på lång sikt.
I det ständigt föränderliga tekniklandskapet dyker nya applikationer upp och försvinner med anmärkningsvärd snabbhet. Under år 2022 upplevde exempelvis BeReal en kraftig popularitetsökning och väckte upphetsade reaktioner från användare när de fick meddelanden som uppmanade dem att ta bilder. På samma sätt fångade Vine, känt för sina charmigt korta videoklipp, också miljontals användares fantasi. Men med tiden tappar dessa tidigare trendsättande applikationer sin lyster och faller i glömska i den virtuella världen.
Även om det kan finnas en viss skepsis mot ChatGPT:s långsiktiga livskraft mot bakgrund av tidigare tekniska trender, tyder de senaste indikationerna på att plattformens popularitet har börjat avta snabbt. Det verkar finnas flera faktorer som bidrar till denna nedgång i attraktionskraft, inklusive:
ChatGPT:s konkurrenter kommer ikapp
Att vara först med en innovativ produkt ger en betydande fördel när det gäller att vara först på marknaden och dra nytta av de fördelar som följer med den, vilket brukar kallas en “first-mover advantage”. Denna fördel är dock flyktig eftersom konkurrenterna så småningom kommer att förstå och försöka kopiera den ursprungliga innovatörens framgång. OpenAI:s ChatGPT, som var en av de första AI-chatbotarna som fick stor spridning och mångsidighet, hade inledningsvis en stark ställning tack vare att den kom in tidigt på marknaden.
Branschledare som Google och Microsoft blev överraskade av ChatGPT:s oväntade ankomst.Följaktligen hade personer som ville utforska artificiell intelligens för konversation begränsade valmöjligheter, vilket resulterade i en kraftig ökning av populariteten för ChatGPT. Plattformen nådde anmärkningsvärda framgångar och samlade över 100 miljoner användare inom bara några månader, vilket gjorde den till en av de snabbast växande webbapplikationerna i historien.
Image Credit: Google Trends
Det verkar som om flera organisationer som Meta, Anthropic, Microsoft, Google, StabilityAI, bland andra, har lyckats skapa modeller som liknar GPT-4 sedan den släpptes. Följaktligen har plattformar med öppen källkod som OpenAI inte längre ensamrätt på avancerad AI-teknik för konversation. Flera betydande alternativ har dykt upp, inklusive Microsofts Bing AI, Googles Bard, Anthropics Claude AI och många andra utmanare, som utmanar ChatGPT:s dominans på marknaden och stadigt vinner marknadsandelar.
Image Credit: Google Trends
Data från Google Trends och analysföretaget för internettrafik SimilarWeb visar att trafiken till ChatGPT:s webbplats generellt har stannat av kort efter att konkurrenter som Character.ai, Claude AI och Bard dök upp på marknaden. Detta tyder på att konsumenterna i allt högre grad vänder sig till andra ChatGPT-alternativ. ChatGPT har fortfarande över en miljard besök per månad, men antalet besök har stadigt minskat. ChatGPT har vunnit hjärtan och sinnen, men dess tid i solen bleknar snabbt.
ChatGPT:s kostnad är ohållbar
OpenAI har pengar att bränna tack vare stora finansiärer som Microsoft, men att kasta mer pengar på ett “kostnadsproblem” verkar inte vara en bra långsiktig strategi. Och OpenAI har ett allvarligt kostnadsproblem. Enligt flera rapporter, inklusive från Business Insider , spenderar OpenAI cirka 700 000 dollar per dag för att hålla den dyra tekniken som driver ChatGPT igång. Så medan du använder ChatGPT gratis för att se över din Tinder-profil, måste OpenAI bränna tusentals dollar för att göra det möjligt. I takt med att fler användare använder ChatGPT fortsätter denna kostnad att öka.
De orimliga utgifter som är förknippade med att öka kapaciteten hos dessa modeller för att stödja en växande användarbas utgör en betydande utmaning för OpenAI. Mot bakgrund av detta har en minskning av inferenskostnaden varit en topprioritet för organisationen. Trots att företaget har vad som kan anses vara det mest innovativa erbjudandet inom tekniksektorn kämpar man med betydande monetära förluster, som har nått svindlande höjder på över flera hundra miljoner dollar.Följaktligen måste man ifrågasätta logiken bakom sådana omfattande utlägg som krävs för att upprätthålla ChatGPT:s verksamhet.
Som en organisation med fokus på att förbättra artificiell intelligens har OpenAI valt att koncentrera sina ansträngningar på forskning och utveckling snarare än omedelbara ekonomiska vinster. Denna strategi, särskilt inom det konkurrensutsatta AI-landskapet, kräver konsekvent finansiering och resurser för att upprätthållas. Även om potentialen för framtida intäkter genom ChatGPT fortfarande är osäker, måste OpenAI noggrant balansera innovativa strävanden, kostnader och intäktsgenerering för att säkerställa sin fortsatta framgång.
Upphovsrättsliga problem
För att kunna utveckla AI-system med kapacitet jämförbar med ChatGPT måste stora mängder data användas i deras träningsprocess. Det som dock väcker frågor är OpenAI:s tillvägagångssätt för att samla in sådana data, dess ägande och huruvida organisationen har lämpliga tillstånd eller licenser för att använda dessa data för kommersiella ändamål, särskilt när de tillämpas på AI-tjänster som ChatGPT.
Andemeningen att ChatGPT kan ha utbildats med hjälp av immateriella rättigheter som andra har ensamrätt till, har väckt kontroverser bland personer som tjänar sitt levebröd på sådana upphovsrättsskyddade verk.
OpenAI har varit föremål för ett flertal rättsliga tvister som initierats av olika kreativa yrkesgrupper, inklusive författare som George RR Martin, George Saunders och Michael Connelly, samt komikern Sarah Silverman, på grund av anklagelser om att de har använt deras upphovsrättsskyddade verk utan korrekt tillstånd för monetär vinning.
För närvarande har många stämningar gällande användning av upphovsrättsskyddat material i AI-träningsdata avvisats på grund av avsaknaden av uttryckliga regler för sådan praxis. I takt med att fler innehållsproducenter inleder rättsprocesser mot OpenAI är det dock tänkbart att vissa fall kan utnyttja befintliga juridiska oklarheter och fungera som prejudikat, vilket skulle göra det möjligt för andra rättighetsinnehavare att driva liknande krav. Om detta inträffar kan OpenAI komma att ställas inför en mängd frågor som kan hindra den pågående utvecklingen av en konversationsagent. Vi förväntar oss inte ett sådant resultat i nuläget, men om det skulle inträffa ser utsikterna för fortsatt framgång för ChatGPT ganska dystra ut.
Att samla in omfattande datamängder är avgörande för att främja robust artificiell intelligens, men det sätt på vilket sådan information samlas in måste vägledas av efterlevnad av juridiska och etiska principer, inklusive hänsyn till äganderätt och enskildas integritet.
Big Tech Is Coming
På teknikens område måste man kämpa mot både rivaliserande konkurrenter, som har behandlats tidigare, och formidabla konglomerat som “big tech”. Även om ett uppfinningsrikt tillvägagångssätt kan hjälpa till att avvärja andra konkurrenter, är det en svår utmaning att bekämpa gigantiska företag som dessa, även för de mest exceptionella erbjudandena. Tänk på Dropbox, som genom sitt innovativa koncept att lagra data i den digitala etern revolutionerade status quo. Vid den tiden var de föregångare i detta banbrytande framsteg. Men när branschjättar som Google, Apple och Microsoft lanserade jämförbara tjänster blev det allt svårare för Dropbox att behålla sin framskjutna position på marknaden.
Idag kan man välja antingen iCloud, som är integrerat i iOS-enheter, eller Google Drive, som är kompatibelt med Android-smartphones. Generellt sett anses det ofta mer praktiskt för vanliga användare att använda dessa förinstallerade lösningar snarare än att införliva en ytterligare tjänst som Dropbox. Både Apple och Google har visat att de är skickliga på att bygga sammanhängande system som fungerar sömlöst i deras respektive produktlinjer, vilket uppmuntrar konsumenterna att förbli lojala mot dessa teknikbjässar. Bekvämlighetsfaktorn spelar en viktig roll i beslutsfattandet, och det omfattande utbudet av tjänster som dessa stora teknikföretag erbjuder gör att de effektivt kan locka till sig och behålla användare.
I takt med att tekniken för artificiell intelligens fortsätter att utvecklas och blir alltmer integrerad i professionell verksamhet, förväntas individer försöka integrera sådana verktyg mer i sina etablerade arbetsflöden och plattformar. Preferensen verkar skifta mot att AI-funktioner ska vara enkelt tillgängliga i välbekanta miljöer snarare än att förlita sig på fristående gränssnitt. I situationer som dessa skulle en ekosystemdriven strategi innebära betydande fördelar för stora teknikföretag.
ChatGPT: AI-hjälte idag, relik imorgon?
Även om ChatGPT har haft en betydande popularitet under de senaste åren är dess framtidsutsikter osäkra på grund av den ökande konkurrensen inom AI-chatbotindustrin. Trots att ChatGPT har spelat en avgörande roll i lanseringen av den nuvarande innovationsvågen finns det ingen garanti för att ChatGPT kan fortsätta att leda vägen när det gäller tekniska framsteg och behålla sin position som en dominerande aktör på marknaden.Med tanke på den snabba förändringstakten inom denna sektor kan det inte uteslutas att ny och potentiellt störande teknik uppstår, vilket ytterligare skulle kunna försvåra ChatGPT:s förmåga att upprätthålla sin marknadsnärvaro och kulturella påverkan på lång sikt.