De 4 redenen waarom OpenAI's ChatGPT sterft
Belangrijkste bevindingen
De dominantie van ChatGPT op de markt wordt uitgedaagd door rivaliserende bedrijven die de functionaliteiten reproduceren en gebruikers weglokken.
Het voortdurende onderhoud en de werking van ChatGPT brengt aanzienlijke kosten met zich mee, zoals blijkt uit het feit dat OpenAI elke dag een aanzienlijk deel van zijn budget uittrekt om de werking ervan te ondersteunen, wat heeft geleid tot negatieve financiële resultaten voor de organisatie.
OpenAI is onlangs het onderwerp geweest van claims wegens schending van auteursrechten die zijn ingediend door content creators, wat een potentiële bedreiging vormt voor haar paradepaardje, ChatGPT, mochten er juridische kwetsbaarheden worden gebruikt om de voortgang van het project te ondermijnen.
De heersende aanpak van grote technologiebedrijven, die een uitgebreid scala van onderling verbonden diensten en naadloze integratie van kunstmatige intelligentie capaciteiten omvat, vormt een substantieel obstakel dat moet worden overwonnen om ChatGPT te bereiken duurzame welvaart op de lange termijn.
In het voortdurend veranderende technologielandschap verschijnen en verdwijnen nieuwe toepassingen met een opmerkelijke snelheid. Ter illustratie: in het jaar 2022 beleefde BeReal een enorme populariteit, waarbij gebruikers enthousiast reageerden op meldingen waarin ze werden aangespoord om foto’s te maken. Ook Vine, bekend om zijn charmante korte videoclips, sprak tot de verbeelding van miljoenen mensen. Naarmate de tijd verstrijkt, verliezen dergelijke trendsettende toepassingen echter hun glans en raken ze in de vergetelheid in het virtuele rijk.
Hoewel er enige scepsis kan bestaan over de levensvatbaarheid op lange termijn van ChatGPT in het licht van technologische trends uit het verleden, suggereren recente aanwijzingen dat de populariteit van het platform snel begint af te nemen. Er lijken verschillende factoren te zijn die bijdragen aan deze afname in aantrekkingskracht, waaronder:
ChatGPT’s Competition Are Catching Up
Het pionieren met een innovatief product biedt een aanzienlijk voordeel in termen van als eerste op de markt komen en de voordelen plukken die daarmee gepaard gaan, meestal aangeduid als een “first-mover advantage”. Dit voordeel is echter vluchtig omdat concurrenten uiteindelijk zullen aanhaken en zullen proberen het succes van de oorspronkelijke innovator te dupliceren. In het geval van OpenAI’s ChatGPT, een van de eerste AI-chatbots die wijdverspreid en veelzijdig was, had het aanvankelijk een sterke positie omdat het zo vroeg op de markt kwam.
Bij een onverwachte komst werden industrieleiders zoals Google en Microsoft verrast door de opkomst van ChatGPT.Als gevolg daarvan hadden mensen die op zoek waren naar kunstmatige intelligentie voor conversaties beperkte keuzes tot hun beschikking, wat resulteerde in een golf van populariteit voor ChatGPT. Het platform bereikte een opmerkelijk succes, met meer dan 100 miljoen gebruikers in slechts enkele maanden, waardoor het een van de snelst groeiende webapplicaties in de geschiedenis is.
Afbeelding Credit: Google Trends
Het blijkt dat verschillende organisaties, zoals Meta, Anthropic, Microsoft, Google en StabilityAI, met succes modellen hebben gemaakt die sterk lijken op die van GPT-4 sinds de release. Open source-platforms zoals OpenAI beschikken dus niet langer uitsluitend over geavanceerde AI-technologie voor conversaties. Er zijn verschillende opmerkelijke alternatieven opgedoken, waaronder Microsofts Bing AI, Google’s Bard, Anthropic’s Claude AI en talloze andere mededingers, die de dominantie van ChatGPT op de markt uitdagen en gestaag marktaandeel winnen.
Afbeelding Credit: Google Trends
Uit gegevens van Google Trends en internetverkeersanalysebureau SimilarWeb blijkt dat het verkeer naar de ChatGPT-website over het algemeen is gestagneerd kort na de komst van concurrenten als Character.ai, Claude AI en Bard. Dit geeft aan dat consumenten zich steeds meer wenden tot andere ChatGPT-alternatieven. Hoewel ChatGPT nog steeds meer dan een miljard maandelijkse bezoeken ontvangt, is dat aantal gestaag gedaald. ChatGPT heeft harten en geesten gewonnen, maar zijn tijd in de zon is snel aan het verdwijnen.
De kosten van ChatGPT zijn onhoudbaar
Terwijl OpenAI geld kan verbranden dankzij geldschieters zoals Microsoft, lijkt het gooien van meer geld naar een “kostenprobleem†geen goede langetermijnstrategie. En OpenAI heeft een serieus kostenprobleem. Volgens meerdere rapporten, waaronder die van Business Insider , geeft OpenAI ongeveer $700.000 per dag uit om de dure technologie die ChatGPT aandrijft draaiende te houden. Dus, terwijl jij ChatGPT gratis gebruikt om je Tinder-profiel aan te passen, moet OpenAI duizenden dollars verbranden om dat mogelijk te maken. Naarmate meer gebruikers ChatGPT gebruiken, blijven deze kosten stijgen.
De exorbitante uitgaven die gepaard gaan met het opvoeren van de capaciteit van deze modellen om een groeiend aantal gebruikers te ondersteunen, vormen een grote uitdaging voor OpenAI. Daarom is het verlagen van de inferentiekosten een topprioriteit voor de organisatie. Hoewel het bedrijf kan bogen op wat kan worden beschouwd als het meest innovatieve aanbod binnen de technologiesector, worstelt het met aanzienlijke financiële verliezen, die een duizelingwekkende hoogte hebben bereikt van meer dan honderden miljoenen dollars.Daarom moet men zich afvragen wat de beweegredenen zijn achter de grote uitgaven die nodig zijn om de activiteiten van ChatGPT in stand te houden.
Als organisatie met een focus op het verbeteren van kunstmatige intelligentie technologieën, heeft OpenAI ervoor gekozen om haar inspanningen te concentreren op onderzoek en ontwikkeling in plaats van directe financiële voordelen. Deze strategie, met name binnen het competitieve landschap van AI, vereist consistente financiering en middelen om in stand te houden. Hoewel het potentieel voor toekomstige inkomsten via ChatGPT onzeker blijft, moet OpenAI een zorgvuldige balans vinden tussen innovatieve activiteiten, uitgaven en het genereren van inkomsten om het voortdurende succes te garanderen.
Zorgen over auteursrechten
Om AI-systemen te ontwikkelen met mogelijkheden die vergelijkbaar zijn met die van ChatGPT, moeten er aanzienlijke hoeveelheden gegevens worden gebruikt in het trainingsproces. Wat echter zorgen baart is OpenAI’s aanpak bij het verzamelen van dergelijke gegevens, het eigendom ervan en of de organisatie de juiste autorisatie of licenties heeft om deze gegevens voor commerciële doeleinden te gebruiken, vooral wanneer ze worden toegepast op AI-diensten zoals ChatGPT.
De implicatie dat ChatGPT mogelijk is opgeleid met behulp van intellectueel eigendom waarvoor anderen exclusieve rechten hebben, heeft geleid tot controverse onder individuen die hun brood verdienen met dergelijke eigendomswerken.
OpenAI is het onderwerp geweest van talloze juridische geschillen die zijn aangespannen door verschillende creatieve professionals, waaronder auteurs als George RR Martin, George Saunders en Michael Connelly, evenals comédienne Sarah Silverman, vanwege beschuldigingen dat het hun auteursrechtelijk beschermde werken heeft gebruikt zonder de juiste toestemming voor geldelijk gewin.
Op dit moment zijn veel rechtszaken over het gebruik van auteursrechtelijk beschermd materiaal in AI-trainingsgegevens afgewezen vanwege het ontbreken van expliciete regelgeving voor dergelijke praktijken. Desalniettemin is het denkbaar dat naarmate meer producenten van inhoud rechtszaken aanspannen tegen OpenAI, sommige zaken gebruik maken van bestaande juridische onduidelijkheden en als precedent dienen, waardoor andere houders van rechten soortgelijke claims kunnen indienen. In het geval dat dit gebeurt, kan OpenAI geconfronteerd worden met een stortvloed van problemen die mogelijk de verdere ontwikkeling van een conversatie-agent kunnen belemmeren. Hoewel we een dergelijke uitkomst op dit moment niet verwachten, lijken de vooruitzichten voor het voortdurende succes van ChatGPT nogal somber, mocht het toch gebeuren.
Het verzamelen van substantiële datasets is essentieel voor het bevorderen van robuuste kunstmatige intelligentie; de manier waarop dergelijke informatie wordt verkregen moet echter worden geleid door naleving van wettelijke en ethische principes, waaronder overwegingen van eigendomsrechten en individuele privacy.
Big Tech Is Coming
Op het gebied van technologie moet men het opnemen tegen zowel concurrerende tijdgenoten, die al eerder aan bod zijn gekomen, als geduchte conglomeraten zoals “big tech”. Hoewel een inventieve aanpak kan helpen om collega-concurrenten af te weren, is het bestrijden van reusachtige bedrijven zoals deze een lastige uitdaging, zelfs voor het meest uitzonderlijke aanbod. Denk aan Dropbox, dat met zijn innovatieve concept voor het opslaan van gegevens in de digitale ether een revolutie teweegbracht in de status quo. Destijds waren zij de voorhoede van deze baanbrekende vooruitgang. Maar toen titanen als Google, Apple en Microsoft vergelijkbare diensten op de markt brachten, werd het steeds moeilijker voor Dropbox om zijn positie op de markt te behouden.
Tegenwoordig kunnen mensen kiezen voor iCloud, dat is geïntegreerd in iOS-apparaten, of Google Drive, dat compatibel is met Android-smartphones. Over het algemeen wordt het voor gewone gebruikers praktischer gevonden om deze voorgeïnstalleerde oplossingen te gebruiken dan om een extra service zoals Dropbox te integreren. Zowel Apple als Google hebben laten zien dat ze bedreven zijn in het bouwen van samenhangende systemen die naadloos werken in hun respectieve productlijnen, waardoor consumenten worden aangemoedigd om trouw te blijven aan deze tech kolossen. De gemaksfactor speelt een belangrijke rol in de besluitvorming en het uitgebreide aanbod van diensten van deze grote technologiebedrijven stelt hen in staat om op effectieve wijze gebruikers aan te trekken en te behouden.
Naarmate kunstmatige intelligentietechnologieën zich verder ontwikkelen en steeds meer een integraal onderdeel worden van professionele activiteiten, zullen individuen naar verwachting proberen om dergelijke tools beter te integreren in hun gevestigde workflows en platforms. De voorkeur lijkt te verschuiven naar de moeiteloze beschikbaarheid van AI-functionaliteiten binnen vertrouwde omgevingen in plaats van te vertrouwen op standalone interfaces. In dit soort situaties zou een ecosysteemgedreven aanpak aanzienlijke voordelen opleveren voor grote technologiebedrijven.
ChatGPT: AI-held vandaag, relikwie morgen?
Hoewel ChatGPT de afgelopen jaren een aanzienlijke mate van populariteit heeft genoten, zijn de toekomstperspectieven onzeker door de toenemende concurrentie binnen de AI-chatbotindustrie. Ondanks het feit dat ChatGPT een centrale rol heeft gespeeld bij het lanceren van de huidige innovatiegolf, is er geen garantie dat het bedrijf voorop kan blijven lopen op het gebied van technologische vooruitgang en zijn positie als dominante speler in de markt kan behouden.Gezien de snelle veranderingen in deze sector kan de opkomst van nieuwe en mogelijk ontwrichtende technologieën niet worden uitgesloten, wat het voor ChatGPT nog moeilijker zou kunnen maken om zijn marktaanwezigheid en culturele impact op de lange termijn te behouden.