직장을 구할 때 적절한 자세를 찾는 것은 매우 중요하지만, 이상적인 상사를 찾는 것의 중요성을 간과하면 좋지 않은 결과를 초래할 수 있습니다. 상사와 직원 간의 관계가 생산성과 전반적인 직무 만족도에 큰 영향을 미치므로 자신의 업무 습관에 맞는 리더십 스타일을 가진 관리자를 찾는 것이 중요합니다.
적합한 상사와 직장을 찾는 과정에는 부지런한 조사가 필요합니다. 면접 과정에서 특정 조사를 수행할 수도 있지만, 온라인 리소스를 통해 잠재적 상사에 대한 보다 포괄적인 이해를 얻을 수 있습니다.
소셜 미디어에서 잠재적 상사 조사하기
상사를 만나기 전에 페이스북, 트위터, 링크드인 등 다양한 소셜 미디어 플랫폼을 통해 상사의 온라인 활동을 조사하는 것이 좋습니다. 이러한 출처를 조사함으로써 개인의 기질과 관심 분야에 대한 귀중한 통찰력을 파악할 수 있습니다.
고용주가 지원자의 소셜 미디어 활동을 평가할 때와 마찬가지로 구직자도 다양한 온라인 플랫폼을 활용하여 예비 고용주에 대한 실사를 수행하는 것이 좋습니다. 그러나 정보를 수집할 때는 주의를 기울여야 하며, 원치 않는 스파이 활동에 빠져 있는 것처럼 보이지 않도록 면접 과정에서 그러한 사실을 암시하는 것은 삼가는 것이 중요합니다.
면접에서 좋은 인상을 남기려면 준비는 필수입니다. 구직자는 면접을 효과적으로 준비하고 장래 고용주에게 지속적인 인상을 남기는 방법에 대한 지침을 제공하는 다양한 온라인 리소스를 숙지해야 합니다.
잠재적 상사의 추천서 확인
새로운 직장을 구하는 개인은 다른 조직에서 근무할 때 상사와의 업무 관계를 평가하기 위해 예비 상사에 대한 추천서 확인을 하는 경우가 종종 있습니다. 이러한 관행을 통해 양 당사자는 전문적인 파트너십을 맺기 전에 서로의 기술, 능력 및 직업 윤리에 대한 귀중한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
직접 요청하지 않고 이전 고용주로부터 추천을 받는 한 가지 방법은 LinkedIn과 같은 전문 네트워킹 플랫폼을 활용하는 것입니다. 과거 또는 현재 동료에게 비공개 메시지를 보내 자신을 소개하고 이전에 함께 일했던 사람과 함께 일하고 싶다는 의사를 표현할 수 있습니다.
전직 동료는 자신의 경력에 미칠 영향에 대한 우려로 인해 현직 직원에 비해 자신의 성과에 대해 더 솔직한 의견을 제공할 수 있다는 점을 고려하는 것이 현명합니다. 전문가 추천서를 작성하는 데 도움이 필요한 경우, 직업 추천서 작성에 대한 지침을 제공하는 웹사이트를 탐색하는 것이 도움이 될 수 있습니다.
현직 및 전직 직원의 온라인 회사 리뷰 확인
Glassdoor , Indeed , Comparably , CareerBliss 와 같은 회사 리뷰 사이트를 조사하여 잠재 상사와 조직의 전반적인 느낌에 대해 더 깊이 알아볼 수 있습니다 . 이러한 사이트를 통해 채용 프로세스, 관리 스타일 및 기타 회사 문화 조성에 도움이 되는 요소에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다.
다양한 플랫폼에 게시된 평가를 살펴보면, 일부 개인은 불만을 표출하는 반면 다른 개인은 해당 조직의 장점을 찬양하는 등 평가가 양극화되는 경향이 있다는 것을 쉽게 알 수 있습니다. 따라서 극단적인 평가를 고려할 때는 주의를 기울이고 이러한 평가의 진실성을 평가할 때 신중한 접근 방식을 채택하는 것이 좋습니다.
조직에 대한 현재 및 과거 직원의 평가를 검토하면 회사 및 직원에 대한 유용한 통찰력을 얻을 수 있으므로 잠재적 고용에 대한 정보에 입각한 결정을 내리기 위해 직원이 회사에 대한 종합적인 평가를 제공하는 웹사이트에 관심을 기울일 수 있습니다.
상사의 상사가 누구인지 알아보기
예비 상사의 지휘 체계와 관리 스타일을 이해하는 것은 해당 상사가 부하 직원과 어떻게 상호작용할지에 대한 통찰력을 제공하여 잠재적으로 업무 관계에 유리하거나 불리한 영향을 미칠 수 있기 때문에 매우 중요합니다.
면접 단계에서는 상사가 그러한 성장을 어느 정도 지지하는지 판단하기 위한 수단으로 예비 상사에게 구체적인 역량과 경력 발전 기회에 대해 문의하는 것이 좋습니다. 직속 상사가 제공하는 지원 수준은 상사의 고용 여부와 관계없이 일관되게 유지될 것이라고 가정하는 것이 합리적입니다.
온라인 검색을 통해 예비 고용주의 상사에 관한 정보와 전직 또는 현직 직원이 비즈니스 평가 웹사이트에 게시한 피드백을 발견할 수 있습니다. 또한, 입사하고자 하는 고용주와 유사한 전문 네트워킹 플랫폼에서 개인의 존재를 조사하는 것도 가능합니다.원하는 감독자가 인력소개소를 이용하는 경우, 채용 담당자의 관심을 끌 수 있는 효과적인 방법을 모색하는 것이 유리할 수 있습니다.
네트워크에 다가가기
“6단계 분리”라는 개념은 두 개인을 분리하는 사회적 연결이 6개를 넘지 않는다고 가정합니다. 이 개념은 자신의 직업 네트워크에 자신이나 지인이 미래의 고용주가 될 수 있는 개인과 어떤 형태로든 관계를 맺은 적이 있는지 문의함으로써 시험해 볼 수 있습니다.
개인이 장래 고용주 또는 상사와 연결하기 위한 수단으로 소셜 미디어를 활용하는 것은 드문 일이 아닙니다. 많은 유명 네트워킹 사이트는 사용자에게 네트워크 내 공유 인맥에 관한 정보를 제공합니다. 이 기능을 활용하여 이러한 상호 지인들에게 연락하면 잠재적인 관리 상사에 대한 귀중한 통찰력을 얻을 수 있으며, 이를 통해 친밀감을 형성하고 전문적인 관계를 발전시키는 과정을 촉진할 수 있습니다.
공유된 인맥이 없더라도 업계 내 개인에게 연락하여 조직 또는 잠재적 상사와의 관계를 유지하고 있는지 여부를 파악하기 위해 노력할 수 있습니다. 이러한 노력이 실패할 경우, 이메일을 통해 적절한 연락 담당자를 파악하고 연락하는 방법을 배우는 것이 유리할 수 있습니다.
적합한 상사를 찾을 수 있다
적합한 상사를 찾는 것은 종종 힘들고 어려운 일로 여겨지지만, 다행히도 인터넷과 같은 기술 발전으로 인해 이전에는 얻을 수 없었던 정보를 찾을 수 있는 충분한 자원과 기회가 제공됩니다.
소셜 미디어 및 네트워킹 사이트와 같은 다양한 플랫폼을 활용하고 이전 동료들에게 통찰력을 얻기 위해 연락하여 잠재적 상사를 철저히 조사하는 것이 필수적입니다. 이러한 수단을 통해 특정 개인에 대한 귀중한 정보를 발견할 수 있으며, 그들과 직접적인 직업적 경험을 가지고 있고 귀중한 직접 설명을 제공할 수 있는 상호 인맥을 발견할 수도 있습니다.